Ein produktiver Tag beginnt nicht morgens, sondern bereits am Abend zuvor. Klingt banal? Und doch kommen erstaunlich viele Menschen morgens unvorbereitet ins Büro und wundern sich abends, warum sie kaum etwas geschafft haben – obwohl sie doch den ganzen Tag beschäftigt waren. Wer seinen Arbeitstag mit dem Blick ins E-Mail-Postfach […]Weiterlesen »
Björn Berner
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Wieder mal sitzt du in einem Meeting und merkst nach zehn Minuten: Keiner weiß so richtig, warum wir eigentlich hier sitzen. Solche Meetings erkennt man oft schon an ihrem nichtssagenden Betreff wie „Projekt XY“ – und an der fehlenden Agenda. Vielleicht war dem Einladenden selbst nicht klar, was als Nächstes […]Weiterlesen »
Es gibt Tage, an denen fühlst du dich wie Elon Musk mit Espresso-Boost: Du weißt genau, was heute wichtig ist und hast einen glasklaren Plan, wie und in welcher Reihenfolge du das alles umsetzen wirst. Und dann gibt es da noch die anderen Tage – die, an denen sich dein […]Weiterlesen »
Wer bereits überlastet ist, sollte zunächst neue Aufgaben konsequent abwehren – wie bei einem leckgeschlagenen Schiff, bei dem man erst die Löcher stopft, bevor man Wasser schöpft. Jede neue Verpflichtung oder Idee wird streng geprüft und nur übernommen, wenn sie wirklich notwendig ist. Die gewonnene Zeit verwendet man besser für […]Weiterlesen »
Die meisten Menschen sind digitale Messies. Sie legen ihre Daten ohne System ab, räumen nie auf und verlieren dadurch die Kontrolle über ihre digitale Umgebung. Das Problem: Sie merken es nicht einmal. Das Perfide am digitalen Chaos ist, dass es unsichtbar bleibt. Während uns überfüllte Schreibtische und Papierstapel täglich anklagen, […]Weiterlesen »
Die automatisierte Content-Flut in den sozialen Medien verdrängt echte Gedanken und ersetzt Substanz durch Simulation. Unsere Feeds quellen über vor perfekt getimten Beiträgen, inspirierenden Zitaten und vermeintlich authentischen Einblicken. Aber irgendwie fühlt sich das alles hohl an. Es ist, als würdest du durch eine Geisterstadt scrollen, in der alle Lichter […]Weiterlesen »
Es ist ein verbreiteter Irrglaube, dass wir umso mehr schaffen und erreichen, je mehr Arbeitsstunden wir in unsere Tage quetschen. Das funktioniert zwar kurzfristig, beispielsweise für einen Endspurt bei einer nahenden Deadline oder wenn wir die Urlaubsvertretung für einen Kollegen übernehmen müssen – doch auf Dauer geht diese Rechnung nicht […]Weiterlesen »
„Ich hab’s dann doch lieber selbst in die Hand genommen – ging schneller.“ So etwas hat wohl jeder von uns schon einmal gehört – oder sogar selbst gesagt. In solchen Fällen ist die Delegation schon im Ansatz gescheitert. Meist liegt das Problem dabei nicht an den Mitarbeitern, sondern an einem […]Weiterlesen »
Die Gleichung „Digitalisierung = Fortschritt“ geht nicht immer auf. Zu oft habe ich im Laufe der Jahre erlebt, wie Unternehmen versuchten, ihre eher suboptimalen Prozesse einfach 1:1 zu digitalisieren – mit dem Ergebnis, dass die gleichen Probleme nun in digitaler Form und schneller als bisher auftraten. Besonders fatal: die digitalisierten […]Weiterlesen »
Die resilientesten Führungskräfte, die ich kenne, planen nicht für den Erfolg – sie bereiten sich systematisch auf Schwierigkeiten vor. Dieser auf den ersten Blick kontraintuitive Ansatz macht einen entscheidenden Unterschied: Wer das Leben grundsätzlich als Herausforderung annimmt– und nicht als geradlinigen Weg zum Erfolg – ist auf einer tieferen Ebene […]Weiterlesen »